Coaching
Instaurer un climat positif au bénéfice de chacun
Coaching de dirigeant d'entreprise
Et moi dans tout ça ?
Occupé à faire tourner ma société, à courir de réunions en rendez-vous, à résoudre de multiples problèmes, à écouter mes collaborateurs, à résister au stress, aux tensions, aux inquiétudes et vivre souvent à 100 à l’heure…
Derrière le rôle fort et dynamique que je me dois de jouer pour encourager les autres. Je me retrouve parfois seul. Alors, avoir une personne ressource à qui me confier en toute sécurité m’est précieux et utile.
C’est quelque part faire preuve d’intelligence.
Coaching individuel
Être écouté sans jugement
Être écouté, compris sans être jugé, pouvoir se dire en toute sécurité, enlever ses œillères et s’ouvrir à d’autres possibles, avoir un autre regard
Retrouver du plaisir au travail, dépasser ses peurs, oser dire les choses
Gagner en sérénité, en confiance en soi, se sentir plus affirmé dans son rôle, gagner en bien-être
Le manque confiance ou d’estime de soi affectent notre capacité à accueillir les changements, à faire face à des difficultés en entreprise, entrainant dans sa course un stress dont on se passerait bien.
Le coaching peut être utile par exemple pour
- Améliorer la communication
- Renforcer la confiance ou l’estime de soi
- Développer ses capacités
- Traverser un changement professionnel
- Acquérir une méthode de travail plus appropriée
- Développer de nouvelles compétences
- …
Un espace d’échange qui permet de cheminer par l’expérience plus que par la théorie.
Mettre à plat, faire émerger les tensions, apporter de la clarté, du sens, de la compréhension face aux situations délicates, bloquantes, nouvelles.
(Re)créer du lien et repartir avec des pistes concrètes issues des échanges encadrés.
Établir de l’harmonie et de la cohésion au sein des équipes.
Bref, un atout dont bénéfique pour tous.
Coaching d'équipe
Un espace d'échange
J’étais pris dans en tourbillon infernal au travail sans place pour ma vie privée.
Ne sachant pas si le problème venait de moi ou du professionnel et ayant tendance à voir le verre toujours à moitié vide, j’avais besoin d’une aide extérieure pour y mettre de l’ordre.
J’ai trouvé cela avec Catherine! A chaque rencontre, elle avait les mots, les phrases, la remarque qui me permettaient de faire un pas de plus vers la confiance en moi.
Parfois difficiles à entendre, mais toujours juste, ses interventions m’ont permis de prendre les bonnes décisions. Je vois maintenant le verre à moitié plein et je sais qu’elle pourra m’aider à continuer à le remplir. Merci Catherine !
Michaël V
Responsable développement commercial pour Total France
Madame Branne a été consultée pour une mission organisationnelle.
Nous avons apprécié sa capacité à gagner la confiance des équipes. Cette qualité a permis de mieux échanger sur des solutions et de libérer diverses frustrations.
Grâce à son regard extérieur et son partage d’expérience, nous avons été outillés pour travailler plus efficacement
Olivier Crommen
Directeur des opérations pour Brainstorming
Catherine Branne est spécialisée dans la gestion de conflit et la conduite de processus de médiation.
Nous apprécions beaucoup son approche humaine et sa grande capacité d’écoute. Catherine aborde chaque mission avec neutralité et impartialité. Elle parvient à créer une relation de confiance et de qualité avec ses différents interlocuteurs. Cela lui permet de créer un cadre propice à l’émergence de solutions amiables et sages.
Catherine facilite le vivre ensemble et cette aptitude est très précieuse.
Christian Paquay
CEO de Formalia sprl
Ils ont eu le déclic...
